Les thèmes d’intervention
Nos différents thèmes d’intervention
Nous proposons à nos clients partenaires une gamme étendue de thèmes d’intervention en France ou à l’étranger (en anglais). Ces formations et ateliers sont adaptables à tous niveaux hiérarchiques, du comité de direction aux employés et techniciens.
«Il est vital de reconnaitre que tous les cœurs de métiers, quels qu’ils soient, reposent uniquement sur la valeur humaine. Et c’est en capitalisant sur l’humain que l’entreprise de demain performera.»
Management
Décuplez l’efficacité de vos équipes grâce à la mise en place d’un management adapté à votre structure et votre activité. Dans ce monde qui va très vite, il n’est plus temps de manager le changement mais de positionner chaque membre de l’équipe comme un dénicheur d’opportunité.
Management hiérarchique, transversal ou à distance
Nous vous accompagnons dans la montée en compétences de vos collaborateurs et dans la mise en place d’un modèle de management qui correspond à votre entreprise.
Cohésion d'équipe et motivation
Augmentez la productivité de vos équipes en facilitant les relations entre collaborateurs. Ainsi, l’esprit d’équipe et l’intelligence en seront renforcés.
Management multi-générationnel et interculturel
Apprenez à adapter votre communication et votre management en fonction de vos interlocuteurs. De cette façon, vous vous assurez un meilleur fonctionnement au sein de vos équipes et lors de la gestion de projets.
Conduite du changement
La conduite du changement permet de soutenir vos collaborateurs lors de transformation au sein de votre entreprise ou de votre environnement. De cette manière, votre entreprise a toutes les clés en main de façon à répondre aux nouveaux enjeux et objectifs qui accompagnent ces changements.
Management
Décuplez l’efficacité de vos équipes grâce à la mise en place d’un management adapté à votre structure et votre activité. Dans ce monde qui va très vite, il n’est plus temps de manager le changement mais de positionner chaque membre de l’équipe comme un dénicheur d’opportunité.
Management hiérarchique, transversal ou à distance
Nous vous accompagnons dans la montée en compétences de vos collaborateurs et dans la mise en place d’un modèle de management qui correspond à votre entreprise.
Cohésion d'équipe et motivation
Augmentez la productivité de vos équipes en facilitant les relations entre collaborateurs. Ainsi, l’esprit d’équipe et l’intelligence en seront renforcés.
Management multi-générationnel et interculturel
Apprenez à adapter votre communication et votre management en fonction de vos interlocuteurs. De cette façon, vous vous assurez un meilleur fonctionnement au sein de vos équipes et lors de la gestion de projets.
Conduite du changement
La conduite du changement permet de soutenir vos collaborateurs lors de transformation au sein de votre entreprise ou de votre environnement. De cette manière, votre entreprise a toutes les clés en main de façon à répondre aux nouveaux enjeux et objectifs qui accompagnent ces changements.
Sécurité
La sécurité ne se résume plus à une sécurité mécanique, physique et passive, elle intègre aussi des facteurs humains autant que des facteurs organisationnels.
Minimisez les risques liés au travail au sein de votre entreprise. Grâce à cela, vous vous assurez la confiance de vos clients tout en augmentant la motivation et la productivité de vos équipes.
Management de la sécurité
Le management de la sécurité permet d’évaluer les risques liés à une activité de façon à mettre en place des solutions pour minimiser les risques. Grâce à cela, les chefs d’équipes sont en mesure d’effectuer un suivi des démarches et de réévaluer les besoins des collaborateurs.
Développement de la culture sécurité
La mise en place de protocoles et d’outils de sécurité permet de maîtriser les risques sur le lieu de travail. De cette façon, vos collaborateurs intègrent les bons gestes dans leur quotidien.
Qualité de vie au travail et risques sociaux
Améliorez la qualité de vie au travail de vos collaborateurs de façon à leur permettre de concilier travail et envies personnelles. Ainsi, en prenant en compte le bien-être des travailleurs au travail, vous leur offrez une chance de s’épanouir au travail et de rester plus longtemps au sein de votre entreprise.
Sécurité
La sécurité ne se résume plus à une sécurité mécanique, physique et passive, elle intègre aussi des facteurs humains autant que des facteurs organisationnels.
Minimisez les risques liés au travail au sein de votre entreprise. Grâce à cela, vous vous assurez la confiance de vos clients tout en augmentant la motivation et la productivité de vos équipes.
Management de la sécurité
Le management de la sécurité permet d’évaluer les risques liés à une activité de façon à mettre en place des solutions pour minimiser les risques. Grâce à cela, les chefs d’équipes sont en mesure d’effectuer un suivi des démarches et de réévaluer les besoins des collaborateurs.
Développement de la culture sécurité
La mise en place de protocoles et d’outils de sécurité permet de maîtriser les risques sur le lieu de travail. De cette façon, vos collaborateurs intègrent les bons gestes dans leur quotidien.
Qualité de vie au travail et risques sociaux
Améliorez la qualité de vie au travail de vos collaborateurs de façon à leur permettre de concilier travail et envies personnelles. Ainsi, en prenant en compte le bien-être des travailleurs au travail, vous leur offrez une chance de s’épanouir au travail et de rester plus longtemps au sein de votre entreprise.
Développement personnel
Le développement personnel est aujourd’hui la clé du bon fonctionnement de vôtre entreprise. En effet, le bien-être de vos salariés et collaborateurs au travail va impacter directement leur motivation, leur productivité ainsi que le fonctionnement de vos équipes.
Connaissance de soi et des autres
La communication est souvent le premier obstacle à une collaboration efficace. C’est pourquoi il est indispensable que chaque membre de votre entreprise ait une connaissance de soi suffisante ainsi qu’une connaissance des autres membres de l’équipe.
Leadership & Efficacité relationnelle
Le leadership et l’efficacité relationnelle sont deux éléments qui s’appuie sur la connaissance de soi et des autres. En effet, il faut s’avoir adapter sa communication verbale et non verbale en fonction de son interlocuteur de façon à obtenir des résultats efficaces.
Conduite et animation de réunions
Accompagnez vos collaborateurs dans leur prise de responsabilités et l’acquisition des techniques de présentations. Certaines techniques étant primordiales dans la conduite de projet en entreprise, vous augmenterez la productivité et la motivation de vos équipes.
Développement personnel
Le développement personnel est aujourd’hui la clé du bon fonctionnement de vôtre entreprise. En effet, le bien-être de vos salariés et collaborateurs au travail va impacter directement leur motivation, leur productivité ainsi que le fonctionnement de vos équipes.
Connaissance de soi et des autres
La communication est souvent le premier obstacle à une collaboration efficace. C’est pourquoi il est indispensable que chaque membre de votre entreprise ait une connaissance de soi suffisante ainsi qu’une connaissance des autres membres de l’équipe.
Leadership & Efficacité relationnelle
Le leadership et l’efficacité relationnelle sont deux éléments qui s’appuie sur la connaissance de soi et des autres. En effet, il faut s’avoir adapter sa communication verbale et non verbale en fonction de son interlocuteur de façon à obtenir des résultats efficaces.
Conduite et animation de réunions
Accompagnez vos collaborateurs dans leur prise de responsabilités et l’acquisition des techniques de présentations. Certaines techniques étant primordiales dans la conduite de projet en entreprise, vous augmenterez la productivité et la motivation de vos équipes.
Autres thèmes de formation
De manière à accroître l’efficacité de votre entreprise et de vos collaborateurs, nous vous proposons également des thèmes de formation qui sortent des sentiers battus. C’est pourquoi nous vous proposons également de l’animation événementielle, du team-boosting ainsi que la formation de formateurs.
Team building & Team boosting
Le Team building permet de décupler la motivation de vos collaborateurs grâce à des activités décalées. Par ailleurs, ce type d’événement facilite la communication interne ainsi que la collaboration au sein de vos équipes.
Formation de formateurs & Coaching
Valorisez vos collaborateurs compétents et désireux de transmettre grâce à des formations de formateurs. De cette façon, votre reconnaissance les impliquera davantage et fidélisera vos équipes.
Evénementiel
Sortez des méthodes conventionnelles pour former vos collaborateurs en leur proposant des événements et des conventions tout au long de l’année.
Autres thèmes de formation
De manière à accroître l’efficacité de votre entreprise et de vos collaborateurs, nous vous proposons également des thèmes de formation qui sortent des sentiers battus. C’est pourquoi nous vous proposons également de l’animation événementielle, du team-boosting ainsi que la formation de formateurs.
Team building & Team boosting
Le Team building permet de décupler la motivation de vos collaborateurs grâce à des activités décalées. Par ailleurs, ce type d’événement facilite la communication interne ainsi que la collaboration au sein de vos équipes.
Formation de formateurs & Coaching
Valorisez vos collaborateurs compétents et désireux de transmettre grâce à des formations de formateurs. De cette façon, votre reconnaissance les impliquera davantage et fidélisera vos équipes.
Evénementiel
Sortez des méthodes conventionnelles pour former vos collaborateurs en leur proposant des événements et des conventions tout au long de l’année.
