Une culture sécurité juste

Une culture sécurité juste

Pourquoi utiliser les neurosciences pour déployer une plus juste sécurité au sein des équipes ?
Parce qu’aujourd’hui, la sécurité ne se résume plus à une sécurité mécanique, physique et passive, elle intègre aussi des facteurs humains autant que des facteurs organisationnels.

illustration securite homme de dos Agil & Co

Comment établir un équilibre entre sécurité réglée et sécurité gérée si l’intelligence émotionnelle des collaborateurs n’est pas prise en compte ? si chacun d’entre nous ne sait pas écouter les signaux faibles qui nous amènent à nous poser les bonnes questions sur nos conditions de travail et adapter en conséquence des comportements plus sécuritaires lorsqu’une règle trouve son exception.
Comment instaurer un droit à l’erreur si l’on n’a pas conscience des biais cognitifs qui nous gouvernent ? si chacun d’entre nous n’a pas conscience que le fonctionnement physiologique de notre cerveau peut nous tromper en toute bonne foi ?
Comment trouver de nouvelles parades à nos risques actuels si nous n’avons pas la compréhension de nos modes de pensées internes ? si chacun d’entre nous n’est pas capable de sortir des croyances limitantes telles que « on a toujours fait ça comme ça ! », « on a pas le temps de faire autrement ! », « un travailleur ça doit être fort, et savoir tout faire ! » ?
Comment ancrer des comportements sécuritaires si l’on n’a pas conscience que la capitalisation des bonnes pratiques passe par la pratique régulière de la reconnaissance ? si chacun d’entre nous n’a pas l’ouverture de partager en toute transparence les écarts vécus quotidiennement par peur du jugement des autres ?

illustration securite homme de dos Agil & Co
illustration securite cadenas Agil & Co

Ces notions d’émotions, de pensées et de comportements sont valables à tous les niveaux hiérarchiques, puisqu’avant tout nous sommes tous humains, avec les avantages et les risques que cela comporte. Simplement les enjeux et les conséquences seront différents pour chacun, impactant au choix les facteurs humains et/ou organisationnels.

Il est donc important de les intégrer dans une vision systémique de fonctionnement et donner des clés de compréhension à chacun pour appuyer sur les bons leviers lorsque l’on veut développer la sécurité.

C’est pourquoi nos intervenants sont formés et compétents dans les deux domaines que sont les sciences du comportement et celles de la technique terrain.

Nous pouvons vous accompagner dans le déploiement d’une culture sécurité juste, qui vous permettra, à vous et à vos équipes d’évoluer vers de meilleures conditions de travail et partant de gagner en efficience, la preuve n’étant plus à faire que lorsque l’environnement et les relations de travail sont bonnes, les équipes sont investies et épanouies.

L’agilité : qu’est-ce que c’est ?

L’agilité késako ?

Dans la nature rien n’est constant, si ce n’est le changement !
A travers ces simples mots, bouddha exprime pleinement ce que nous ne sommes plus en capacité aujourd’hui de percevoir, ni de concevoir, perdus dans ce monde si structuré, dogmatisé, normalisé, aseptisé, mondialisé, dans lequel pourtant, les changements n’ont jamais été aussi rapides et complexes.

Illustration de l'agilité - Agil & Co

Développer son agilité ce n’est pas seulement avoir conscience de ces changements incontournables et faire preuve d’adaptabilité lorsqu’ils se présentent en utilisant des méthodes et en appliquant des principes édictés.

Développer son agilité c’est aussi comprendre que pour faire preuve de souplesse comportementale, il faut s’approprier les mécanismes internes que cela sous-tend.

Comprendre que derrière chaque comportement il y a des pensées qui vont affluer et des réalités physiologiques qui vont les influencer.

Comprendre que derrière chaque pensée il y a une construction psychologique, logique et naturelle que nous avons le choix de vivre ou pas.

Comprendre que derrière chaque émotion il y a un besoin sous-jacent qui s’il n’est pas nourri aura des répercussions sur nos schémas de pensées internes aussi bien que dans nos schémas corporels.

Illustration de l'agilité - Agil & Co
illustration posture agile-agil & co

Développer son agilité, c’est s’approprier cette entité complexe que nous sommes, trouver un équilibre dans une posture et une cohérence entre les 3 éléments que sont le cœur, le mental, le corps.  Autrement dit un alignement entre les émotions, les pensées, les comportements et en être pleinement conscient.

Développer son agilité, c’est s’approprier les cheminements et mécanismes incontournables nous permettant de pouvoir activer les bons leviers internes, trouver les ressources nécessaires à notre bien-être et faire face aux enjeux qu’ils soient intrinsèques ou extrinsèques.

Dans ce contexte qui peut aller d’un calme plat à la tempête la plus chaotique, nous pouvons décider d’être un bateau chahuté et malmené par les évènements, faisant du mieux qu’il peut et s’épuisant à tenir la barre. Ou alors tel le phare, d’être ancrés au grès des eaux tumultueuses, ayant la hauteur nécessaire pour garder le cap et inspirer les autres autour de nous, en gardant notre lumière intérieure.

Dans ce cheminement et cette construction de notre agilité, il est bon d’être accompagné par des personnes connaissant les bons leviers, les mécanismes sous-jacents, les clés de compréhension, les outils et les techniques d’appropriation.

Des personnes aux compétences et qualités complémentaires, qui en collaboration avec les accompagnés et les apprenants, communiquent et partagent leurs savoir-être, leurs savoirs et leurs savoir-faire.

Des personnes qui, grâce à l’intelligence collective, co-construisent les apprentissages, en impliquant les apprenants à travers des méthodes ludo-pédagogiques décalées.

Des personnes qui co-développent les capacités des apprenants en les mettant dans un contexte favorable à leur épanouissement propre.

Des personnes qui inspirent la confiance, terreau fertile pour développer la confiance en soi des apprenants et révéler leur potentiel.

Des personnes qui apprennent elles aussi tous les jours à travers les échanges, en toute humilité et grandissent au contact de chaque expérience vécue.

Aujourd’hui, vous êtes constamment formés (et partant votre cerveau !) par le monde complexe qui nous entoure, alors devenez pro-actifs et agiles en construisant le cerveau dont vous rêvez.